3.2 SELECCIÓN.

Es un conjunto de etapas y técnicas mediante las cuales se realiza una evaluación de las características y aptitudes de los candidatos para determinar cuál cumple con los requisitos y elegir al personal idóneo.

 

Proceso de selección.

Para que sea válido y objetivo debe sustentarse en el análisis del puesto que servirá  como guía de todo el proceso de selección y una serie de etapas y técnicas; de lo contrario si se realiza de manera empírica con base en “corazonadas” o recomendaciones ´pueden seleccionarse a personal ineficientemente o que no reúna el perfil requerido por la organización lo que originaría consecuencias que van desde baja productividad, altos costos, hasta otros más graves e irreversibles.

Para efectuar un proceso científico de personal deben efectuarse las siguientes etapas:

ü  Recepción preliminar de candidatos. (revisión de documentos y requisitos básicos).

ü  Elaboración de solicitud de empleo. (conocer datos del solicitante y proporcionar informes para la entrevista inicial).

ü  Entrevista inicial. (determina si el candidato reúne los requisitos del perfil).

ü  Aplicación de pruebas de conocimientos. (evalúa capacidades, aptitudes y competencias de los candidatos).

ü  Entrevista profunda. (comprueba la autoridad de la información).

ü  Aplicación de pruebas psicométricas y de personalidad.

ü  Entrevista de selección. (la realiza el jefe inmediato).

ü  Encuesta socioeconómica.

ü  Examen médico. (informa el estado de salud física del empleado).

ü  Contratación. (cuando el candidato ha aprobado todas las etapas anteriores, se realiza la entrevista de la contratación en la que se le informa su aceptación y las condiciones de trabajo y del puesto).